大数据助力运营商服务转型‘云开·全站APPkaiyun’

随着互联网和移动通信网融合趋势的激化，跨界竞争日趋激烈，移动互联网的迅猛发展使得传统运营商转型沦为企业寻求存活的必经之路。2015年随着4G网络的大规模建设和普及，中国移动辽宁公司除了在用户用于体验上展开提高之外，还精准分析运用其带给的海量数据助力运营商服务转型提高。　　充份提高客户体验　　大数据的现实价值就像飘浮在海洋中的冰山，所能看见的只是冰山一角，大部分则隐蔽在表面之下。

运营商享有非常丰富的数据资源，目前移动用户数早已突破11亿。在客户体验方面，充份统合数据资源，考古数据价值，吞并数据海洋是提升通信企业竞争力的关键。通过大数据分析用户用于习惯，改良产品设计；通过海量数据对用户爱好展开分析，及时、精准地展开业务引荐；通过了解数据挖掘多样化客户关怀，大大提高用户体验，创建用户对运营商的高度信任及充份倚赖。

充分利用可观的数据资源提高自身产品和服务质量，在告诉是什么的同时，之后发动更加深层次的研究，找到背后的为什么，充份提高客户体验的同时，提高客户满意度，构建客户保留。　　有效地确保网络质量　　4G网络建设的全面铺开，使得以成本效益和资源效率最低的方式获取优质服务和应用于沦为运营商工作的重点。在网络层面，相同网络、移动网络和IP网络融合后，在接入点和终端方式方面为用户获取了相当大的灵活性。

从网络状况来看，目前TD-LTE上下行速率的理论值更为引人注目，统合现有数据资源，利用大数据分析网络的流量、流向变化趋势，及时对现有资源加以优化、调整；分析网络日志、展开仅有网络优化，大大提高网络质量和网络利用率；动态监测网络质量、合理调整资源分配，充分保证网络的稳定性。在致力于提高、确保网络质量的前提下，各方面展开综合调整，方能确保移动4G大快人心。　　及时调整品牌及资费　　在市场竞争大大激化、服务内容日益非常丰富的阶段，面临电信、联通、虚拟世界运营商以及跨界竞争的紧绷局面，紧随市场步伐，做到市场命脉，方能逃跑4G先机。

在企业经营层面，通过业务、资源、财务等各类数据的综合分析，较慢精确地确认公司经营管理和市场竞争策略，确认核心产品，辨别品牌架构，保证大方向的准确性。在品牌建设过程中，通过品牌塑造成有效地区分各自在产品、服务、人群、市场上的定位，通过品牌影响力推展自定义简化的产品，以品牌构成企业合力，提高企业的竞争力。

在资费奠定的过程中，通过数据分析，根据用户不道德的变化，及时精妙地调整产品配上，制订合理的资费标准。称心的品牌再加合理的资费，4G挥，客户我有。　　加快向信息服务提供商转型　　许久之前跨界就出了一个新的名词，跨界并不总是你死我活的竞争，有时候也可以是合作和共赢，高质量低境界的跨界经营是资源整合、强强联合。

在业务创意层面，可以在保证用户隐私不被侵害的前提下，对数据展开深度加工。中国移动享有着可观的用户群体，记录着人们的手机在何时何地相连基站的信息，还包括信号的强度。除了利用这些信息优化自己的网络性能，要求优化或升级部分网络设施之外，也可以利用影响信号强度的因素提高手机和设备的质量。

在维护用户隐私的前提下，对内优化网络性能，对外获取信息服务，数据也可以沦为利润的潜在来源。　　4G时代，传统语音、较短彩信等服务的茫然，被迫运营商向开放式服务、精细化运营改变。

充份统合、合理利用运营商多年经营的数据基础，将沦为4G时代运营商克敌制胜的法宝。

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